Sebi Collell
Iraganean developer izan nintzen, baina konturatu nintzen ni baino pertsona hobeak daudela programatzen. Hainbat aholkularitza teknologikotako zuzendaritza-karguren batetik pasatu nintzen, baina nire “ni lehiakorrak” gozatuko nuen testuinguru bat bilatzera eraman ninduen, eta, ahal izanez gero, zerbait eman nezakeela sentitzera. Azkenean, product management delakoak dakarren teknologiaren eta negozioaren arteko bidegurutzean aurkitu nuen, etxean bezala nagoen leku batean, eta non uste dudan edozein enpresaren “core” dela, non teknologia negozioa eskalatzeko zutabe bat dela.
Aurkitu Sebi sare sozialetan:
Bere hitzaldia
Culture Driven Development, talde azkar, eraginkor eta iraunkor baten motorra
Zure taldeak helburu argi eta definitua du, eta orain zer?
Nola lortu inguru segurua, non taldea baimena eskatu gabe jardun dezakeen, baina kaos absolutuan amaitu gabe?
Nola sortu konfiantzazko espazio bat, non hartutako erabakiak gardentasunez eta irekitasunez aztertu ahal diren, baina aurrera egitea eragotzi gabe?
Nola prestatu taldea negozioaren ustekabeko edozein aldaketari aurre egiteko, abiadura eta dramatismorik gabe jarduteko?
Hitzaldi honetan, produktu-talde guztien ohiko erronken aurrean nola nabigatzen dugun azalduko dizugu. Gure esperientziatik kasu praktikoak partekatuko ditugu: zer izan den eraginkorra, zer ez, eta oraindik asko dugu lantzeko zer arlotan.
Spoiler: ez da modan dagoen framework edo metodologia bat edukitzea, ezta roadmaps edo antzeko ezer ere, baizik eta taldea “esperientziaren erdigunean” jartzea.
