Sebi Collell
En el pasado fuí developer, pero me di cuenta que hay muchas personas mejor que yo programando, pasé por algún cargo directivo en varias consultoras tecnológicas pero mi “yo competitivo” me llevó a buscar un contexto en el que disfrutara y, a poder ser, sintiera que podía aportar algo. Lo acabé encontrando en la intersección entre tecnología y negocio que aporta el product management, un lugar donde me encuentro como en casa, y dónde creo que es el “core” de cualquier empresa donde la tecnología es un pilar para escalar el negocio.
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Su charla
Culture Driven Development, el motor de un equipo rápido, efectivo y sostenible
Tu equipo tiene un objetivo claro y definido, ¿y ahora qué?
¿Cómo conseguir un entorno seguro donde el equipo pueda actuar sin pedir permiso, pero sin que todo termine en un caos absoluto? ¿Cómo crear un espacio de confianza en el que las decisiones tomadas son transparentes, abiertas para que cualquiera las pueda cuestionar sin que eso impida avanzar? ¿Cómo estar preparado como equipo a cualquier giro inesperado de negocio y poder actuar con velocidad y sin dramas?
En esta charla te contaremos cómo navegamos ante los desafíos más comunes de cualquier equipo de producto. Compartiremos casos prácticos de nuestra experiencia, lo que nos ha funcionado, lo que no y donde aún nos queda mucho por trabajar.
Spoiler: no se trata de tener el framework ni la metodología de moda, ni roadmaps, ni nada por el estilo, sino de poner al equipo en el “centro de la experiencia”.
